简谈2016阻尼铰链企业发展新模式

           对于大多数阻尼铰链企业来说，在日趋变化的市场环境中，企业需要不断的对自身进行调整，革新产品和营销模式，从而维护自身的市场地位.

　　盲目复制只能失败 企业需探索本质

　　销售模式关乎整个系统的有效性，盲目的从表面出发去复制，带给企业的将不仅仅是行业的笑话，而是系统的瘫痪导致市场的脱节最终是对销售模式的否定。阻尼铰链企业应该通过销售模式的现象去认识其内部的本质，探索本质与现象的对应关系。

　　相同模式对于不同企业同样适用

　　销售讲究的是一种策略和方式而已，犹如一个医病的处方。企业文化、流程、考核、方式、制度、价值主张等一系列组织状态作为支撑和保障。相同模式在不同企业的销售效率绝不会是相同的。营销魅力体现于与组织机能的匹配所表现出来的综合合力来决定的。“南橘北枳”的典故就是如此，和树的基因没有任何关系，却恰恰是气候和土壤的因素决定了结果的迥异。

　　企业依据品牌实际情况进行吸纳

　　营销模式是有其固有基因的，也就是营销模式的四个核心组成：价值主张、盈利方式、资源匹配、流程保障。任何营销模式的变化，都是在此四个元素中权重与排列的变化组合中。站在基因角度，挖掘认识泊来的营销模式，其认识理解程度就可以堪称深刻了。而后结合阻尼铰链企业与品牌实际情况，就每个元素进行衡量，评估其结合市场后的结果践行率，以结果来决策企业的复制程度。

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