欧力互顿五金拓展特训营心得⑤

两天一夜的百人战狼特训营已落下帷幕，用一句话总结就是“累并感悟着”。不得不说讲课老师确实值得我们伸出双手为他点赞，小小的身体蕴藏着大大的能量说的就是他了。他课程里所讲的东西并不空洞，有理有据。最重要的是接地气！他每抛出一个观点都会用各种办法让你接收到他想要表达的意思，讲生活中的案例也好，做游戏实践也好，看经过处理的视频也好，反正目的就是让我们有所得。

两天的课程内容让我最有感触的就是如何打造高效团队。我们欧力顿五金一直把“中国一流团队”挂在办公室的墙上作为目标，在这之前说实在的我认识这六个字，但，仅限于此！但这之后就觉得以前看这六个字仅仅是一个空架子摆在那里。现在，两天的课程让这六个字在我心里变得有血有肉变得丰满了。这六个字才是企业的灵魂，做企业并不是拍电影靠单打独斗，英雄主义行不通。恰好郭老师的演讲为我们明确了方向--如何打造高效团队；如何做好高效团队的领导人；员工应树立怎样的正面意愿（转化固有观念，激发个人潜能）。

企业好比一艘船，“中国一流团队”就是船员，有优秀的船长、航海士、船医、厨师、水手等等。他们有着明确的职务分工，各司其职，那么大船就能顺利的前进，船的航向就是船员们一致的目标。大船的顺利前行船长起着决定性的作用，课程里有提到优秀的领导人需要具备的五大行为和十大使命。要以身作则、善于总结和借鉴经验、善于识人用人授权分权、激励人心等等。船员们要端正态度，有自信、热爱团队、勤奋、有梦想、有责任感、懂得感恩、有执行力。

我觉得要建立一个有默契的高效团队最重要的就是沟通，沟通是做好任何事情的前提。在处事过程中遇到意见不统一或者不如你意的时候多点沟通少点抱怨，多一份谅解多换位思考或许会明朗许多。